Anlässe

• Entwicklung einer Strategie zur Unternehmenskommunikation
• Vorbereitung einer Marketing-Maßnahme
• Vorbereitung eines Veränderungsprozesses

Ergebnisse

• Kann klar beschreiben, was die Storytelling-Methode als Kommunikationsinstrument ausmacht.
• Kann entscheiden ob die Storytelling-Methode sich als Instrument für die geplante Unternehmenskommunikation eignet
• Kann entscheiden ob die Storytelling-Methode sich als Instrument für die geplante Marketingmaßnahme eignet