Anlässe

• Durchführung eines Zwischenstopps (Stand-Up) im Agilen Projekt
• Moderation einer Kleingruppe
• Projekte mit agilen Methoden gestalten.

Ergebnisse

• Alle Teammitglieder sind über den Status der Zielerreichung der anderen informiert.
• Notwendige gemeinsame Arbeiten sind verabredet.
• Hindernisse sind benannt und Strategien und Verantwortlichkeiten zur Lösung sind vereinbart.